ເກມກິດຈະກໍາຂອງພວກເຮົາມີສອງຄົນແລະສາມຕີນ. ສອງຄົນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແລະຢືນຄຽງຂ້າງ. ຂາຊ້າຍຂອງບຸກຄົນຫນຶ່ງແລະຂາຂວາຂອງຄົນອື່ນຖືກມັດດ້ວຍເຊືອກເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນເກມໃນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ, ຫັນກັບຄືນໄປຫາເຄື່ອງຫມາຍກົງກັນຂ້າມ, ແລະກັບຄືນສູ່ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ. ຫຼັງຈາກເຊືອກຖືກ untied, ມັນໄດ້ຖືກມອບໃຫ້ກຸ່ມຕໍ່ໄປຂອງຜູ້ນສໍາລັບເກມ. ສຸດທ້າຍ, ມັນຖືກຈັດອັນດັບຕາມໄລຍະເວລາຂອງການສໍາເລັດ.
ຈຸດປະສົງ ແລະ ຄວາມສໍາຄັນຂອງການສ້າງກຸ່ມ: 1. ສາມາດສົ່ງເສີມສະມາຊິກໃນທີມເພື່ອສ້າງຈິດໃຈຂອງທີມ, 2. ສາມາດເສີມຂະຫຍາຍການສື່ສານລະຫວ່າງພະນັກງານ ແລະ ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການເຊື່ອມໂຍງວິສາຫະກິດ; 3. ສົ່ງເສີມການປະຕິບັດຂອງສະມາຊິກທີມ; 4. ຂຸດຄົ້ນທ່າແຮງສ່ວນບຸກຄົນຂອງພະນັກງານແລະການສະແດງ. ຊື່ເຕັມຂອງການສ້າງກຸ່ມແມ່ນການສ້າງທີມງານ, ເຊິ່ງຫມາຍເຖິງຊຸດຂອງການອອກແບບໂຄງສ້າງແລະພຶດຕິກໍາການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງທີມງານເຊັ່ນ: ການກະຕຸ້ນບຸກຄະລາກອນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງທີມງານແລະຜົນໄດ້ຮັບ.
ໂດຍຫຍໍ້, ແມ່ນການສະແດງອອກຢ່າງເຂັ້ມງວດເຖິງຄວາມຮູ້ສຶກລວມ, ຈິດໃຈຮ່ວມມື ແລະ ຈິດໃຈຮັບໃຊ້. ຈິດໃຈຂອງທີມງານແມ່ນອີງໃສ່ການເຄົາລົບຜົນປະໂຫຍດສ່ວນບຸກຄົນແລະຜົນສໍາເລັດ. ຫຼັກແມ່ນການຮ່ວມມື, ແລະລະດັບສູງສຸດແມ່ນກໍາລັງສູນກາງແລະຄວາມສາມັກຄີຂອງສະມາຊິກທັງຫມົດ, ນັ້ນແມ່ນ, ຄວາມສາມັກຄີຂອງຜົນປະໂຫຍດສ່ວນບຸກຄົນແລະຜົນປະໂຫຍດລວມຈະສົ່ງເສີມການດໍາເນີນງານທີ່ມີປະສິດທິພາບຂອງທີມງານ.
ການສ້າງຈິດໃຈຂອງທີມງານບໍ່ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສະມາຊິກໃນທີມດໍາລົງຊີວິດດ້ວຍຕົນເອງ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ບຸກຄະລິກກະພາບການດື່ມແລະຄວາມຊໍານານໃນການປະຕິບັດຂອງພວກເຂົາຮັບປະກັນວ່າສະມາຊິກສາມາດຮ່ວມກັນສໍາເລັດຈຸດປະສົງຂອງວຽກງານ, ແລະຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຊັດເຈນແລະວິທີການຮ່ວມມືສ້າງແຮງຈູງໃຈພາຍໃນທີ່ແທ້ຈິງ. ຖ້າບໍ່ມີທັດສະນະຄະຕິທີ່ດີແລະການອຸທິດຕົນ, ຈະບໍ່ມີຈິດໃຈຂອງທີມງານ.
ຄຸນນະພາບຂອງການສ້າງທີມງານແມ່ນສັນຍາລັກຂອງວິສາຫະກິດທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການພັດທະນາຕໍ່ໄປ, ແລະມັນຍັງເປັນການສະທ້ອນຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງວິສາຫະກິດບໍ່ສົງໄສແລະປະສິດທິພາບການຕໍ່ສູ້. ການສ້າງທີມຄວນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍທີມງານ. ທີມງານຄວນມີຄວາມໃກ້ຊິດ, ສາມັກຄີ, ແລະການປະສານງານທີ່ດີ. ຜູ້ຈັດການຄວນທໍາທ່າເບິ່ງພະນັກງານ, ສະຫນັບສະຫນູນວຽກງານ, ເປັນຫ່ວງເປັນໄຍຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະນໍາໃຊ້ການກະທໍາແລະຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ແທ້ຈິງຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະຕິດເຊື້ອພະນັກງານທຸກຄົນອ້ອມຂ້າງເຂົາເຈົ້າ. ເຂົາເຈົ້າຄວນຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບພະນັກງານເລື້ອຍໆເພື່ອໃຫ້ຄຳແນະນຳທີ່ເປັນຕົວຢ່າງ, ເນັ້ນຈຸດທີ່ສົດໃສຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະກະຕຸ້ນຄວາມກະຕືລືລົ້ນ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງເຂົາເຈົ້າ.